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企业为何越大越缺钱?经营思路有问题
编辑:军士长 于 2013-09-19 12:54 发布
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     “外脑”谈融资
    “有些企业本身不一定是缺钱,有些企业为什么会感觉越做大越缺钱,这是因为它的经营思路有问题,才会在‘感觉’上缺钱。”省信用担保协会秘书长陈文在昨日的民企融资政策宣讲会上,谈论“融资这门艺术”,生动而鲜活。
    融资渠道很多 企业不要只盯银行
    陈文认为,在金融资源有限的情况下,靠资金来推动企业发展可能存在一定难处,这需要企业开辟创新的经营理念和经营方式来应对。他以蒙牛牛根生举例,最初创业时没资金无法建奶厂,按正常思路就做不起来,他决定先建品牌建市场,等积累了一定资金再建奶厂。
    “融资的关键是知己知彼。”陈文认为,现在中小企的融资渠道已经相当多了,但很多企业总还是盯着银行,企业接触渠道比较少,需要政府在这个过程中做对接推动。“现在银行之间竞争压力很激烈,银监局‘两个不低于’也给了银行很大的压力,这使得银行是有动力放贷的。企业要多从自身着手,主动争取。”
    老婆、儿子、女儿、猪?你把企业当什么来“养”
    谈到股权融资,陈文认为是否、如何进行股权融资,关键要看企业发展战略。“如果把企业当老婆看待,不想别人占有你的老婆,不想拿出股份,就不要考虑股权。如果把企业当儿子看待,我姓陈儿子也姓陈,不能变姓,那么做股权融资的时候只能我控股,只拿小股去融资;如果把企业当女儿来养,可以把大股权转让出去,让它引来资金,管理,技术,同样可以做大,到时候女儿能嫁个好人家也挺不错;还有一种如果把企业当猪来养,也可以,养猪有一个生长期,10斤养到100斤出去也可以赚,养个三年长大就卖掉,我再买一头接着养。从逐利盈利的角度看也是可行的。”会场有企业主称,第一次听这样的融资技术宣讲,有些观点蛮新鲜,能从某方面得到启发。
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